Metodología de Pepermint

Pepermint ofrece un método para gestionar el rendimiento de tu equipo, ejecutar la estrategia de la empresa y conseguir los objetivos establecidos mediante un seguimiento diario. Este método se basa en la ejecución y está dirigido a empresas con un alto volumen de empleados y sedes. 

Utiliza un método claro, ordenado y orientado a procesos. Un apoyo indispensable para vertebrar el cambio y su medición.

Método de mejoras basado en planes de acción que se articulan de forma colaborativa (vertical y horizontalmente) que también permite analizar y detectar, en conjunto, cuáles son las Best Practices.

Fases de Pepermint

¿Te sientes desbordado?

Traslada la estrategia de la empresa al día a día

Desarrollo de un plan de empresa definiendo los objetivos y su medición

Definición de indicadores y carga de acciones tipificadas

Desarrollo de planes individuales y territoriales y puesta en marcha

¿Sabes qué hace tu equipo?

Análisis periódico de la evolución de los planes diagnosticando dónde hay problemas.

Permite enfocar el tiempo gerencial en priorizar aquellas unidades o individuos con problemas.

Seguimiento de cada indicador y cada acción para ver cómo se está llevando a cabo el plan establecido.

Resaltar la calidad y el efecto de la ejecución.

Acordar ajustes al plan y tareas a realizar.

¿Sabes qué acciones te dan mejores resultados?

Analizar aquellas acciones que estén dando mejores resultados y propagar las Best Practice.

Identificar qué empleados tienen más talento y cómo solventan los problemas.

Visualizar las acciones realizadas y “cómo” se están realizando.

Ventajas

Datos homogeneizados

Los datos sobre la transformación son homogeneizados en toda la empresa, guardados en un punto central y visibles – según permiso – de forma analítica e inmediata.

Relación acción e indicador

La información sobre la evolución del cambio se homogeneiza. La relación entre acciones e indicadores es significativa a cualquier nivel.

Equipos de gran valor

El sistema guarda un repositorio de las habilidades del individuo según va realizando acciones. Puede ser de gran utilizad para Recursos Humanos o para determinar equipos ideales para ejecutar proyectos específicos.

Best practices

Extrae las acciones que más han impactado en la evolución de los indicadores para poder propagarlas a todos los equipos con tan sólo un clic.

Acelera resultados

Ayuda a enfocar el esfuerzo de los gerentes en aquellas partes de su área de responsabilidad que mayor impacto tengan en el negocio. De esta forma Pepermint ayuda a acelerar resultados.

Formación

El uso de Pepermint imparte en los usuarios una formación sobre cómo realizar una gestión del cambio eficiente. Ésta es una de las áreas identificadas en las encuestas como de mayor carencia y más problemática para las organizaciones.

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